Чтобы разработать стратегию и план работы над питанием в соответствии с личной целью клиента, необходимо сначала оценить пищевой статус клиента. Для этого необходимо собрать некоторую информацию и оценить ряд параметров.
Важно объяснить клиенту, что сбор информации в процессе консультирования преследует единственную цель – расширить наши представления о клиенте, о его здоровье, личной истории питания и веса, жизненной ситуации, чтобы в дальнейшем сформировать применимые на практике и работающие рекомендации.
1. Базовая, предварительная информация.
- Имя,
- возраст,
- контактная информация,
- предварительная тема запроса.
Эту информацию можно получить в беседе или попросить заполнить в виде анкеты.
2. Оценка антропометрических показателей.
Это важная информация для специалиста, так как дает представление об общем состоянии здоровья клиента.
- Рост,
- вес,
- измерение окружности талии и бедер,
- измерения кожных складок,
А также расчеты:
- индекса массы тела,
- объема талии к объему бёдер,
- соотношения талии к росту.
Измерения кожных складок очень полезно, когда речь идет об определении состава тела, но для большинства клиентов не будет такой возможности.
Определение состава тела дает подробную информацию как о массе тела, так и о количестве жира в организме.
3. Оценка здоровья.
При оценке состояния здоровья используются анкеты по истории здоровья для сбора информации о текущих и прошлых историях болезни клиентов.
Для анкет по истории здоровья могут быть полезны следующие вопросы:
- Есть ли у вас какие-либо особые потребности в питании (по причине болезни)?
- Вызывают/обостряют ли какие-либо продукты неприятные симптомы?
- Есть ли у вас пищевая аллергия или другие формы ограничений?
- Были ли у вас проблемы с уровнем сахара в крови, такие как гипогликемия или диабет?
И любые вопросы в этом направлении.
Как специалист вы можете составить свою анкету или воспользоваться готовой.
4. Оценка физической активности.
Важно знать текущий уровень физической активности клиента, так как от нее будет зависеть его потребность в калориях.
Здесь полезны анкеты истории тренировок, чтобы узнать о текущих видах спорта, частоте занятий и уровне физической подготовки.
5. Фото.
Фото «до» и «после» — это отличный способ увидеть прогресс клиента на протяжении всей работы над питанием. Это позволяет и клиенту видеть свои изменения с течением времени.
6. Оценка пищевого поведения.
Для того чтобы оценить пищевое поведение клиента можно использовать дневники питания, анкету или опрос.
Некоторые важные вопросы из этой категории могут быть такими, как:
- Едите ли вы, когда вам скучно?
- Как часто вы перекусываете?
- Что вы делаете, когда испытываете сильный стресс?
- Вызывает ли у вас чувство дискомфорта/вина/ стыда еда?
- Приносит ли вам комфорт/удовольствие прием пищи?
7. Оценка фактического питания.
Это расчет содержания макро – и микроэлементов в рационе. Это можно сделать анкетно-опросным или весовым методом.
8. Психологические оценки.
Эти оценки включают вопросы о мотивации клиента, о том, что, по его мнению, может отвлекать его от достижения прогресса, и о том, как он относится к своему прошлому и настоящему подходу к питанию.
Эта информация позволяет определить на каком этапе готовности к изменениям находится клиент согласно транстеоретической модели изменений.
Согласно этой модели человек в разные моменты времени относительно разных привычек может находиться на разных этапах готовности к изменениям:
- стадия предобдумывание — клиент не имеет намерения менять свое поведение;
- стадия размышление — это когда клиент осознает необходимость изменений, но у него есть препятствия, которые необходимо преодолеть;
- стадия подготовка — клиент хочет изменить поведение и ищет способ сделать это;
- стадия действия — это когда клиент предпринимает необходимые шаги для решения проблемы и изменения своего поведения;
- стадия поддержания — это когда клиент продолжает делать то, что необходимо, чтобы продолжать придерживаться желаемого поведения.
9. Мониторинг результатов.
Это делается периодически и необходимо для оценки прогресса и понимания этапов развития. Часто клиенту следует провести повторную оценку с использованием дневников питания, результатов физического исследования и фотографий.
Постановка целей
Постановка целей — это процесс определения того, что хочет достичь клиент и в какие сроки.
Без целей составление стратегии и плана работы над питанием будет не очень эффективна.
Типы целей
У нас есть физические цели, цели в области здоровья и цели в области поведения.
УМНЫЕ цели
- S = конкретные
- M = измеримые
- A = достижимые
- R = реалистичные
- T = своевременные
Этапы постановки целей
- Шаг 1 - определить желаемый результат и готовность выполнять работу для его достижения.
- Шаг 2 - заключается в создании продуманного плана достижения целей.
- Шаг 3 - записать цели.
- Шаг 4 - составить план действий.
- Шаг 5 - установить некоторую временную шкалу.
- Шаг 6 - действовать в соответствии с планом.
- Шаг 7 - пересмотреть и оценить прогресс.
ИП Игнатенко Юлия Витальевна
ИНН 312705105890
ОРНИП 324774600001086
vasig0705@gmail.com

авторизуйтесь